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政务动态2019第10期

点击量:1457  作者:区政府信息科


第10期
 源汇区人民政府办公室        2019年2月14日 



部门负责人谈工作之七



抢抓新机遇   高树新目标
全力推动老城区提质增效
老街办事处主任 张 锐


区十五届人大三次会议召开后,老街办事处迅速召开会议,传达贯彻《政府工作报告》精神,紧紧围绕“一城两区三镇”战略布局,积极谋划2019年工作,坚持以党的建设为统领,对标区委、区政府的工作要求和居民群众的需求,打赢防范化解重大风险、防范化解环境污染、创建全国文明城市三大攻坚战,同步推进财源建设、招商引资、阵地建设、队伍建设、社区治理、民生改善六大工程。
一、打赢三大攻坚战
(一)打赢防范化解重大风险攻坚战。一是推进“平安老街”建设。依托覆盖全辖区的视频监控系统,健全多方联动立体治安防控机制。引导群众依法逐级走访,规范工作程序,把握信访工作主动权。强化矛盾纠纷排查调处工作,排查、稳控、化解各领域内不稳定因素,做好“两会”等重点时段的社会稳定和信访工作。深入开展扫黑除恶专项斗争、禁毒、反邪教、七五普法教育、民事调解、社区矫正等工作,全面提升社会治安满意度。二是落实安全生产责任制。抓实安全生产工作责任体系建设和辖区各领域安全生产网格化监督管理,抓好老旧小区、群租房、养老院、商场、市场等重点场所安全隐患专项整治,开展经常性安全巡查和集中整治,及时消除各类安全隐患,打造安全检查常态化、全覆盖工作格局,确保不发生重大安全事故。
(二)打赢防范化解环境污染攻坚战。以全市开展的“碧水蓝天”行动为契机,开展重点领域污染源排查整治行动,健全街道、社区两级河长制组织机制;加强城市扬尘、黄土裸露污染防治,加大街区、楼院清扫保洁力度,推进餐饮油烟达标治理,坚决取缔辖区小散乱污现象;继续加强对商户、居民的环保宣传教育,持续开展好环保突出问题综合整治及区域生态环境品质提升工作,强化监督检查,着力提升辖区生态环境水平。
(三)打赢创建全国文明城市攻坚战。深化全国文明城市创建行动,弘扬社会主义核心价值观的精神文明建设宣传活动,营造浓厚宣传氛围,充分利用道德讲堂、文明创建活动、文明公益行动等载体,号召居民积极参与文明创建活动;建立健全“文明老街”系列评选表彰活动,弘扬先进,树立榜样,教育引导群众改陋习、树新风,逐步提升辖区文明程度指数;加大老旧小区、背街小巷的整治力度,提升街区整体形象;加大城市精细化管理力度,完善网格化管理模式,联合城管部门,深入开展出店经营、占道经营、违规户外广告等综合整治,促进市容环境整体提升;压实“门前三包”责任制,提高商户、市民的参与意识;加大对老旧小区、专业化小区的物业管理、监督措施,努力营造干净、整洁、有序的生活环境,推动全国文明城市创建制度化、常态化和长效化。
二、推进“六大主题”工程
(一)财源建设工程。一是做强楼宇经济。整合以昌建外滩写字楼、东方时尚公寓、昌建快捷酒店为代表的楼宇信息进行包装推介,聚焦引进一批区域总部、连锁机构等经济主题,打造“滨河路—交通路—老街”沿线楼宇经济圈,重点打造以昌建外滩为代表的电子商务楼宇基地,为现代服务业发展创造更多的资源。二是深化综合治税。常态化开展综合治税行动,建立商户纳税约谈制度,公开商户纳税信息,健全公正、公平的税赋公开机制。定期开展纳税政策宣传活动,协助解决一些商户生产经营问题,为商户提供良好的生产经营环境。
(二)招商引资工程。依托沙澧产业集聚区,重点围绕卫生医疗、商贸物流、电子商务产业进行招商。充分发挥商会、社团、企业平台,开展有针对性的招商活动。成立项目建设工作领导小组,对已签约落地的漯河市烨旺包装制品有限公司加大服务力度,对拜访过的江苏如皋市招财牛车业有限公司、兢陆电子(昆山)有限公司项目进行跟踪。加快推进受降路历史文化旅游商业街区和受降路农贸市场区域棚户区改造项目,对受降路历史文化旅游商业街区项目,完成项目立项。对受降路农贸市场区域棚户区改造项目,详细掌握改造区域内房屋、人口信息,做好前期准备工作。
(三)阵地建设工程。加快街道办公楼和党群服务中心建设进度,上半年全部完成入驻。把街道党群服务中心建设成为集教育、管理、服务、展示于一体的开放式、多功能、专业化的综合性工作阵地,建立科学合理、依法行政、机制健全、上下联动、廉洁便民、规范高效的便民服务体系。打造“一带四”即一个党群服务中心带动四个社区党群服务中心的党群服务体系,为辖区内各类党组织、党员、群众提供党务、政务、便民“一站式”服务的同时,更要将党群服务中心建成辖区宣传整治思想、弘扬传统美德、社会综合治理的阵地,真正打通服务群众的“最后一公里”。
(四)队伍建设工程。完善“互联网+”的管理模式,发挥智慧党建工作平台作用,把各项任务细化为可量化、可操作、可考核的具体项目,以大数据分析、过程化管理倒逼工作提升,完善绩效考核、积分管理机制,形成“用数据说话、凭数据决策、以数据服人”的大数据管理干部新模式;继续开展“深入纠‘四风’持续转作风”行动,从严管理干部,努力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的党员干部队伍。
(五)社区治理工程。全面推行社区网格化管理,建立健全网格化管理机制,从管理区域网格化、管理人员责任化、管理内容标准化三大方面入手,建立完善社区为平台、驻区单位和社会组织为载体、各类志愿服务队伍为支撑的社区治理新机制,强化“一社区一品牌”社区特色建设,将社区治理的热点、难点问题转变为创新亮点;发挥社区大党委共驻共建作用,引导社会力量投入到社区建设中,提升社区治理能力,实现共驻共建共治共享;提升社区服务水平,深化“互联网+政务服务”工作,加大“放管服”改革力度,完善“一刻钟”便民服务圈,构建让居民群众满意的新型办事平台,真正实现“琐事不出格,小事不出居”,让居民少跑腿、好办事。
(六)民生改善工程。不断完善公共基础设施,对辖区内的破旧照明路灯、体育器材、下水管道、下水井盖等市政设施改造升级;积极开展社救优抚、救灾救助、低保救助和送温暖活动,切实保障困难群众基本生活;进一步扩大社保覆盖面,深化落实居民养老和医疗保险政策,加快实现适龄居民应保尽保,进一步提高社会保障水平;深入实施文化惠民工程,充分发挥街道、社区文化站的职能作用,依托社区特点,突出文化特色,引导群众开展形式多样文体活动,丰富群众精神文化生活。

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